現場の違和感、経営の決断、組織の摩擦——。
日系企業2社が登壇し、会場でしか聞けないリアルな事例とともに、インドで直面するリアルを紐解きます。
インド事業で「思ったように伸びない」違和感を抱えている経営層・事業責任者の方
現地法人の組織運営や日印間の意思決定プロセスに摩擦を感じている方
日系企業の実例から、現場のリアルな判断基準を学びたい方
今後インドでの事業拡大・新規進出を検討している方
インドは高い経済成長が続く市場でありながら、現地で事業を運営する日系企業の多くが 「思ったように成果が出ない」という感覚を抱えています。原因は市場そのものではなく、 現場の判断・組織の意思決定・現地との連携のどこかに潜んでいることが少なくありません。
本セミナーでは、実際にインドで事業運営に向き合ってきた日系企業2社が登壇。 きれいごとではない、会場でしか聞けないリアルな事例をもとに、 「日印連携でどう最適解をつくるか」を具体的に紐解きます。
| 16:40 | 受付開始 |
| 17:00 | 開会挨拶 |
| 17:05 | セッション:なぜインドで伸びないのか — 現場のリアルな事例登壇:インドで事業展開する日系企業2社(社名会場限定公開)、荒井 雅人(パーソルインド) モデレーター:坂田 幸樹(経営共創基盤/IGPI) |
| 18:00 | 質疑応答 |
| 18:30 - 20:00 | ネットワーキング(お食事付) |